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    1. 內訓提升丨凝心聚力,成長共贏——沃客科技第二期管理干部訓練營活動圓滿召開!

      你好·訓練營

      2023年7月29日, “凝心聚力,成長共贏——沃客科技第二期管理干部訓練營”,在新安縣華洋會議中心順利開營。

      管理干部,是基層員工的帶頭人,是公司發展的中流砥柱,肩負公司文化落地的重任。因此我們特邀鄭州曲面咨詢培訓管理有限公司裔天教練(趙丹輝)為其進行專門的管理培訓。本次活動旨在聚焦公司戰略發展,清晰公司管理層及骨干員工的角色定位,提高認知思維,明確工作流程及落地方案。

      小組破冰

      開場大家以一曲舞蹈<正能量>為本次訓練營拉開帷幕,各隊進行風采展示之后,林總特意對本次活動進行了致辭,他通過共產黨的幾次戰役,為我們分析了干部在實地作戰中的重要作用,企業經營亦是如此。我們管理干部的成長速度,關系公司的發展速度。他要求管理干部抓住這次學習機會,用心聽,多交流、分享,梳理,盡快轉化為自己的實際能力,帶領大家打勝仗。

      制勝隊:壯志凌云,勝利在握!

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      不解釋隊:得第一,不解釋!

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      盛世華陽隊:盛世華陽 永遠向陽!

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      心贏隊:心心相應  贏未來!

      2650f4b047a0be469c54d32d6e3c4cf3.jpg林總致詞

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      教練分享

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      裔天教練以“管理七巧板”的互動游戲開啟了課程,游戲中我們深刻體會到了,在組織當中,管理人員的重要性。目標應該怎樣拆解?資源應該怎樣分配?團隊成員應該怎樣協作?效率應該怎樣提升? 等現實問題,我們通過游戲中的忙亂體會,深刻反思,與老師共同探討了,管理中這些棘手問題的解決,需要我們管理者提前的規劃思考,強調我們的共同目標,分解目標,溝通協調資源,實現團隊之間良性互動。大家都深受感觸,每個團隊都對這次游戲做了分享,表示從這個游戲中得到了很多成長。

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      下半場裔天教練為大家分享了作為管理者的十大難題、管理者轉換的四個困難點、作為管理者的九個角色定位等重要信息。讓大家也認知到管理者在面對不同的團隊成員時需要進行管理風格的轉換。有些員工可能需要更多的指導和支持,而有些員工則更加自主和成熟,他們需要的是鼓勵和信任。管理者需要根據不同員工的需求,靈活地轉換管理風格,以便激發每個人的潛力和提高團隊整體績效。每個團隊也對今天的學習做了總結分享。

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      晚上,裔天教練帶領大家梳理了工作崗位職責和工作流程,完成個人崗位工作表,讓大家明確自己的角色定位,對自己的工作有了清晰地認知。高層管理者是企業的決策者,決定企業的戰略方向;中層管理者是政策的執行者,決定企業的落地結果。明確自身角色定位,是團隊建設的重要砝碼;只有科學定位,才能充分發揮職能作用,實現企業和對個人發展的共贏。每個團隊也上臺分享了自己的工作崗位職責和流程。

      最后,通過七個多小時的學習,大家重新認識了肩負的責任,以飽滿地熱情宣讀了公司的企業文化。同時,對今天的學習中積分最高的“第二組”,授予冠軍團隊榮譽證書及現金獎勵。

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      俗話說,“一日之計在于晨”,晨練不僅可以鍛煉身體,還可以培養自律的習慣。裔天教練在第二天早上帶領大家進行晨練,開啟我們充滿活力和動力的一天。

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      最后,在華洋會議中心常經理的帶領下,我們參觀了中心的紅色教育基地,讓我們對華洋的歷史,對華洋“拓荒!钡木褚灿辛烁畹睦斫,華洋人二十年如一日地堅守、開拓、奉獻的精神深深感動、鼓舞著我們。

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      本次活動,我們不僅有知識的學習,更有精神的洗禮。相信我們的管理干部們一定能夠不辱使命,把我們學到的知識盡快轉化,帶領團隊打勝仗。同時,寄語大家一定要不斷學習成長,提升認知思維,與公司發展同頻,共贏未來。

      至此,本次“凝心聚力,成長共贏——沃客科技第二期管理干部訓練營”圓滿完成,讓共同期待下一場的精彩!

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